360直播成立审计委员会并召开第一次会议

5月12日上午，学校审计委员会第一次会议在仙林校区行政楼1101会议室召开。审计委员会主任、校长程永波，审计委员会副主任、校纪委书记李茜出席会议，审计委员会成员参加会议，审计委员会办公室人员列席会议。会议由程永波主任主持。

程永波主任宣读了学校《关于成立南京财经大学审计委员会的通知》，与会人员认真审议并原则通过了学校《2019年审计工作报告》《2020年审计工作计划》《2020年审计项目安排》。

李茜副主任在审议学校2020年审计工作计划及项目安排时表示，要进一步加强纪监巡审联动工作，内部审计与校内巡察要加强计划对接，做到通力合作、密切配合，形成监督合力，减少被审计和巡察单位不必要的重复工作准备；在内部审计人员少、审计项目任务重的情形下，统筹安排审计资源和叠加审计项目的探索是积极可取的，内部审计与利用社会审计结合、经济责任审计与专项审计组合、 “一次进点、多项审计”“嵌入式”等审计安排，会有效扩大审计覆盖面，提升内部审计工作效率。

程永波主任充分肯定了学校2019年内部审计工作取得的成绩。结合学校审计委员会成立以及审议学校2020年审计工作计划和项目安排，程永波主任指出，学校成立审计委员会是贯彻落实党的十九大精神、党和国家对新时代审计工作提出的新要求，加强学校党委对审计工作领导的重要举措，对于推动学校内部审计工作，积极关注并发现各基层单位在贯彻执行学校党委行政的决策部署、学校前进发展中体制机制不够健全完善、工作执行不力等方面问题，推进学校治理体系和治理能力现代化具有重要的现实意义。

对如何加强学校内部审计工作，助推学校事业高质量发展，程永波主任提出五点要求：一是要深入学习领会习近平总书记关于审计工作重要指示和在中央审计委员会上的讲话精神，并切实贯彻执行。在内部审计工作中，依法全面履行审计监督职责，主动观察和关注学校发展的各项工作，拓展审计监督的广度和深度，消除监督盲区和死角，切实做到应审尽审、凡审必严、严肃问责，努力开创学校审计工作高质量发展新局面。

二是要完善审计管理体制，助力学校协同监督体系有机合成。完善审计委员会工作机制，充分发挥审计委员会顶层设计和统筹协调作用；完善内部审计制度体系，强化审计工作程序化、规范化、制度化；着力支持学校督办工作协同联动和全方位监督，加强审计监督与学校工作督查、纪检监察、巡视巡察、组织人事等协作配合，形成监督合力。

三是要服务学校大局，统筹谋划并扎实开展审计工作。坚持目标导向，不仅要审减不必要的成本费用，更要关注学校可能的资产损失和浪费，统筹安排学校内部审计工作；坚持问题导向，不仅要安排常规的工作审计，更要关注巡视巡察和群众中反映出来的问题，揭示真相，查清原委，提高内部审计工作水平；坚持责任导向，中层领导干部在原单位审计发现的问题，以及学校审计已经提示的问题，在新的单位重复发生，或者发生整改敷衍拖沓现象，可由有关部门通过提醒、诫勉谈话等方式加以整改，对屡审屡犯、拒不整改、错误严重者可移交有关部门落实追责问责，体现审计工作的严肃性；坚持审计创新，要充分利用学校审计学科与专业的师生资源，要充分考虑审计项目的共性和特点，合理安排审计辅助人员参与内部审计的部分环节的工作，合理安排审计项目组合，要充分利用审计信息化软件及现代审计技术，提高审计效能。

四是要建立容错纠错机制，鼓励忠诚于学校事业发展的干部守正创新。学校中层干部是学校事业发展的关键和担当者，要通过内部审计工作，支持学校打造想干事、能成事的工作平台和风清气正的环境，让积极干事创业者不束手束脚，做到为担当正直者撑腰鼓气，发现和支持优秀干部成事立业；对于审计中发现有问题甚至出现错误的干部，要正确做到“三个区分开来”，分清问题发生的原因和错误类型，本着治病救人的原则，及早发现问题、纠正错误，并尽力通过有效审计建议提醒干部减少或杜绝不该发生的问题或错误；要用好领导干部经济责任审计、专项审计结果及审计整改落实情况信息，作为干部管理监督、选拔、任用、调整、奖惩等工作的重要参考依据。

五是要加强审计部门自身建设，打造一支政治素质高、业务精湛的审计队伍。审计人员要提高政治站位，秉承“以审计精神立身，以创新规范立业，以自身建设立信”，加强财务、审计等政策法规的学习与培训，加强审计新领域的业务探索与实践，在跟踪外聘审计项目中学习与实训，提升审计实战经验和水平；主动了解把握学校事业发展整体情况，及时跟进并揭示学校运行过程中的新情况、新问题，充分发挥审计在内部控制、风险管理、绩效评价等方面的积极作用。

程永波主任在会议总结时强调，当前学校正转向高质量发展阶段，需要有高质量的审计监督作为保障。内部审计工作要把握内向服务性特征，守初心、敢担当，有作为、不越位，为学校把好关、当好经济卫士，切实保障学校事业发展中做到人尽其才、物尽其用、财尽其值、事尽其善。

（审计处）