为党育人守初心 聚焦“三态”担使命

南京财经大学党委大力加强换届后领导班子建设

张利民

全省高校集中换届以来，南京财经大学党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和中央、省委部署要求，聚焦校内政治生态、班子运行状态、事业发展势态，解放思想，创新实干，着力加强领导班子建设，扎实推动学校高质量发展。

一、以政治建设为统领，增强领导班子政治定力

高360足球直播班子政治建设抓得好不好，直接影响到“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这个根本性问题。校党委始终坚守社会主义办学方向，把旗帜鲜明讲政治贯穿管党治党、办学治校全过程。一是建立“第一议题”制度。规范党委常委会议题顺序，凡研究重点问题和重要工作，首先传达学习习近平总书记有关重要论述特别是最新重要讲话精神。班子成员带头走进思政课一线，为新生讲授公开课，引导学生在“拔节孕穗期”增强真善美的基因，真正让新思想见之于书本、用之于教学、感之于校园。二是严格落实党委领导下的校长负责制。按照“权责要清、沟通要顺、运行要畅”要求，对照高校党委常委会和校长办公会议事规则《示范文本》，修订议事决策程序和研究事项清单，完善“三重一大”集体决策制度，建立每周党委例会、行政例会和书记校长碰头会制度，形成“定时沟通、会前研判、科学决策、刚性执行”的全链条运行体系。三是提高党内政治生活质量。严格执行新形势下党内政治生活《若干准则》，严肃认真开好民主生活会，从“三会一课”、谈心谈话等基本制度抓起，班子成员带头落实双重组织生活制度，每人联系1个学院、1个支部、1个班级、1名教师、1名学生，切实加强引领示范、指导督促。

二、以综合考核为牵引，激发干事创业内在动力

2019年，省委首次将省属高校纳入年度综合考核，这既为推动我省高校高质量发展指明了前进方向，也为学校进一步补短板强弱项提供了有利契机。校党委对照省委综合考核体系先行先试，同步加强对部门院系的考核，切实把干部师生的注意力、兴奋点引导到干事创业上来。一是在指标设置上突出精准性。紧扣“三态”分类设置指标体系，教学科研单位突出考核党建思政、人才培养、师资建设、科学研究等7个方面，机关教辅部门突出考核履行岗位职责、强化内部管理、推进改革创新等5个方面，发挥好关键指标的引领作用。二是在考核方式上突出全面性。坚持平时考核和年终考核相结合，注重把功夫下在平时，建立完善十项重点工作定期督办、动态调整机制，常委会每月听取情况汇报，做到考核工作“每年有要点、每月有重点、平时常盘点”。三是在结果运用上突出导向性。充分发挥考核“指挥棒”作用，深化落实“三项机制”，强化正向激励、反向鞭策，对考核实绩突出、群众公认的干部优先提拔使用，对考核排名靠后的干部及时教育提醒，对被认定为不适宜担任现职的干部予以组织调整，最大限度增强综合考核效应，激发干部担当作为精气神。

三、以特色兴校为抓手，释放事业发展生机活力

校党委积极顺应高等教育现代化之势，坚定走好内涵式发展之路，大力实施“财经底色”“粮食特色”“工科亮色”等重点工程，加快建设特色鲜明高水平财经大学。一是抓牢学科建设关键点。对照“双一流”和高水平大学建设目标，研究制定一流学科建设与学科协调发展方案，细化明确“学科建设攻坚年”重点任务，加强学科凝练整合、交叉融合，放大财经、粮食等专业优势，着力打造富有时代特征、体现南财特色的专业群、学科群。“农业科学”首次进入ESI全球前1%，实现历史性突破。二是抓住人才集聚支撑点。深入落实“五坚持五提升”人才工作体系，制定出台人才队伍建设实施意见，改进优化人才引进、发展、评价办法，用好用足省“人才26条”“人才10条”等政策红利，全年人才投入同比增长34%，引进培养学科领军人才、青年学术英才等各类人才210余人，获批立项的国家基金项目总数在全国财经类高校中排名第2位。三是抓准社会服务切入点。主动适应国家发展战略和“强富美高”新江苏建设需要，充分发挥粮食储运、电子商务等国家级实验室以及现代服务业智库作用，持续推动产学研深度融合，加快教育链、人才链与创新链、产业链深度对接，一批重大科研成果走出“象牙塔”、化为“生产力”。

南京财经大学领导班子将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，用责任诠释初心，以奋斗担起使命，只争朝夕、不负韶华，和全校师生员工一起，共同创造南京财经大学更加美好的明天，为建设“强富美高”新江苏作出新的更大贡献。

（作者系南京财经大学党委书记）

（2020-5-8　新华日报）